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02.03.2021 作者:Brittney Thomas,Senior 文案。 Current Global

2020:诚实地向内看。

年轻的母亲、父亲和男婴一起坐在林地里。父亲怀里抱着婴儿。父母都在看着孩子。

Current Global 是一家不断肩负着在当下留下印记的传播机构,所以我们自然会反思过去一年的工作。但即使有人找我分享2020年的经历,作为一个有色人种的双性恋女性,我也犹豫不决,不知道自己能有多真实。因为事实是,这很难。

我不仅在社会正义的抗议活动中生下了一个黑人男性(要求进行早该进行的改革),我还在流行病的封锁中决定外出抗议这些我关心的问题--这些问题将极大地影响我的儿子--的健康风险是否值得他眼前的健康安全。

而这还只是上半年的情况。

我不像所有的新手父母那样,只是想让我的孩子活着,我是想通过科维德让他活着。我是想保证他作为美国黑人的生命。 I was trying to guarantee his life as a black man in America.

所以,当我休完产假重新登录工作,产生感觉毫无意义的品牌印象时,我顶多是冷嘲热讽。

这里有一家又一家的企业声称他们也准备好了DEI计划、I&D平台、社会正义工作,等等等等。很多都是商业上的B.S.,但怎么会有人知道呢?没有办法分辨谁是来自真正的公司价值,谁只是在进行良好的商业活动,迎合最新的潮流。几乎是防卫性的,你必须去认为每个人都是假装的,直到他们证明不是。

你知道让我印象深刻的是什么吗?Current 不仅仅是服务企业,我们也是一个企业。我被要求从事DEI工作,而我工作的公司本身还有很长的路要走。我发现自己在问:"在我工作的地方,多样性和公平实际上是公司的价值观吗?"

回溯三年前,当我第一次加入Current 。该公司吸引我的最大一点是全女性的领导层。由一位女性president ,她现在是CEO,所有(除了一位)副president 和高管职位也都由女性担任。所以你可以说,赋予边缘群体权力是Current's DNA的核心。

从我第一天开始,作为一个女人,我就感觉到了不寻常的支持,而矛盾的是,作为一个有色人种的女人,我却感觉自己像个局外人。

有两点很重要:1)这不是一个新的感觉,我已经被脱敏了,以至于遇到这种情况会采取"就这样"的态度;2)这样的感觉让很多像我这样的少数派开启了一个"工作"版的自己。即使是来自其他生活经历的内在动机,我每天早上都会开启"工作的自己"。虽然,是的,每个人在工作中都表现得更专业,但大多数黑人觉得他们必须做出不同的、更重的切换,以确保他们的白人同行感到舒服。或者是为了很好地代表他们的群体,因为他们是工作场所唯一的一个或少数人中的一个。

因此,诚然,我对我们在Current 上开展更大规模的 DEI 工作的时机持怀疑态度,但我们的执行和支持让人感到真诚。在没有简单答案或直接解决方案的情况下,这是一项艰巨的任务--与多年来压迫性的社会规范作斗争。要求企业去解决这个问题,而国家只是第一次承认这个问题的存在。

我坐在我们芝加哥的办公室里,有35名员工和其他7名有色人种的同事,其中有一个人的身份是黑人。我的大多数同事可能根本没有意识到,我犹豫着写这篇文章的一个更细微的原因是,亚文化让我怀疑自己是否也足够黑。

但这是另一个博客,改天再说。

当我在美国的错综复杂的旅程中游走时,不能忽视的是,我每周至少花费40个小时的地方,不断地口头承认每一个新闻爆炸性的时刻,鼓励个人花时间检查自己。以我们认为合适的方式进行处理--即使这意味着从手头的任务中退下来。

作为一个公司。作为同事。作为朋友,他们可能不知道到底该说什么,不知道你到底在经历什么,也不知道一场流行病、社会动荡和一场白人民族主义政变可能对你造成的情感伤害,以开放、同情和耐心来引导是一个很好的开始。

那么,2020年是怎样的一年呢?独特的挑战。

具体来说,在Current ,我们不在我们应该在的地方。有能力大声说出来,就有机会实现真正的改变和有影响力的增长。

提供他们自己的平台让我表达我的经验,即使这意味着艰难的向内看,也告诉我Current ,他们正敞开耳朵,愿意实施解决方案。

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